十年机关老板凳分享公务员面试，疫情冲击文旅行业怎么...

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   大家好，本人副省级省会城市市级机关核心部门在职公务员。在这里开个贴分享一些公务员面试的实战经验。主要考虑：

     一是十年机关经历，看到了一些，也学到了一些，觉得似乎自己有点积累可以向外“输出”。
     二是为论坛的朋友多点事情，提供一些力所能及的帮助。
     三是隔行如何山，搬砖写代码我的确啥也不是，但是对机关怎么运作，政府实务，行政思维，面试经验我相对一般人还是要稍微多一些的。

   题目：
   受新冠疫情持续影响，文化旅游产业受到严重冲击。影院剧场新节目少，上座率低。旅行社大量停业歇业，旅行团数量锐减，很多人对此忧心忡忡，请问你怎么看？


   作答：
   各位考官的确在当前常态化防控条件下，文旅产业处在低谷期，但面对不利的现实情况，我们必须要全面辩证地分析形势，仍然要在困境逆势中寻找机遇、看到未来，找寻破题纾困的方法路径。

   我觉得克难奋进首先社会各界要坚定信心，抢抓机遇
文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体。随着人民生活水平的日益提高，文旅产业已经成为我们改善人民生活、推动高质量发展的重要支撑。尤其在加快构建以国内大循环为主体的“双循环”新发展格局的大背景下，国内市场需求将持续释放，文旅产业面临的机遇前所未有、前景更为可期。同时，我国的文旅资源丰富，一大批历史文化名胜享誉全球，各级政府高标准打造文化旅游产业，丰富了文化旅游产品内容供给。加之新一代信息技术蓬勃发展，大众消费理念和消费习惯都随之改变，传统消费模式正向个性化、体验式需求升级，势必推动文旅产业不断涌现新的需求和新的机会。

   其次我觉得行业企业克难奋进要直面挑战，勇于突破
   文旅企业走出困境、化解破局，光靠政府助力扶持是不够的，关键还是要靠自己练好内功。企业自身要盘活好现有资源。要避免产品同质化程度高，产品品牌吸引力差的问题，关键在于企业能否有针对性的盘活地方各类资源，打造具有自身特色的产品服务，实现效益最大化。比如文旅企业可以深入挖掘地方的历史脉络和人文内涵，把更多文化内容、文化符号注入产品和服务中，推出一批彰显地方特色的精品力作。再比如文旅产品要创新丰富。文旅产品的打造可以和文明城市创建，全域旅游示范城市，新消费城市深度融合，积极发展全域旅游、大众旅游、乡村旅游、研学旅游、快进慢游等“文旅+”新业态，创造出更多个性体验、多维穿透的消费新场景。人才队伍要优化提升。过去粗放型的从业人员模式已经不再适用当下的企业发展需求。企业要围绕产业发展新趋势新业态，加大人才招引和培育力度，着力提升企业软实力和竞争力。

   最后我觉得克难奋进政府要积极作为，勇于担当
   文化旅游产业，涉及面广、社会关注，更需要政府做好政策环境支撑。比如政府要强化多元投入支持。加强财政资金投入，以政府购买、项目补贴、贷款贴息等多种方式，帮助解决企业流动性难题。执法部门要加大文旅市场监管力度，健全综合执法机制，严厉打击违法违规经营行为，畅通消费者维权渠道，进一步规范文旅市场秩序，为行业健康发展筑牢基础保障。相关单位机关干部也应该主动下沉文旅企业一线，积极介绍国家助企纾困的优惠政策，利用链接政企桥梁纽带的身份优势，积极帮助企业解决面临的发展难题，有针对性的指导企业用足政策资源，将政策红利转变为经济效益。