十年机关老板凳分享公务员面试，怎么和领导斗智斗勇

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题目 你是单位的业务骨干，完成工作质量好、效率高，领导更多的把工作分配给你，造成鞭打快牛的工作局面，作为快牛你怎么办？    【解析】这道题看上去我是非常苦逼的角色，领导不停的给我布置工作，这里面大家千万别陷入思维误区，千万别认为现在的矛盾关键点在如何减少工作上。因为你作为一个公务员，你所做的工作都是在服务群众，服务人民，这就意味着你干多少都是应该的。同时，在机关单位每个人的工作职责的最后一条都会写着“负责其他领导交办的各项事务”。看没看到，只要是领导交办的事务，你都要认真完成的。所以在这样的条件下，你去找领导谈心，说我的任务太多了，其他人的任务太少了，你也不能挑软柿子捏啊，这你就是太“天真”，结果只会是“暴风骤雨”或者“就此流放”。大家可千万别犯傻啊。     那这种情况怎么办？现在部门里面只有我这一头快牛，所以领导不停的在压榨我，那把我的经验、方法、技巧都和大家分享了，让大家工作能力一起提高，大家都成为快牛了，我也就解脱了（我真是个小机灵鬼）。这样还能体现我的格局，一花独放不是春，百花齐放春满园，我无私，我高尚，我给别人照光亮。      大家要知道，在机关里面一个快牛这么辛苦，也会有很多人冷嘲热讽的说他和领导走的近的，马上就被提拔了云云，很容易被孤立，或者被划分为“领导的人”，这个时候自己要和其他同志保持好关系，要团结。      最后，要找机会向领导建议完善岗位职责，从根本上做到定岗定制，这样“谁的孩子谁抱走”，自己也会轻松一些。但千万别傻乎乎的说，我向领导提意见要等到领导心情好的时候，天真，你知道啥时候领导心情好啊，就算领导心情好，你的意见他就不会不高兴？就要找可以光明正大提意见的时候，那就是组织生活会，光明正大的提意见。     【作答】      单位鞭打快牛，会使能力越强的人承担越来越多工作，承担的任务也越来越重；反而能力不强的人没有太多的工作，不利于在单位中营造一个和谐的工作氛围，也不利于同事间的团结。如果我是快牛的话，我会从以下几个方面来做。      一、积极调整自己的心态。虽然我承担的工作任务非常多，面对这样的局面，我不应该抱怨，反而要感到欣喜，因为手上的工作多说明我们这个部门是重要的部门，也说明领导对我能力的认可，更说明我正处在业务水平的快速提升阶段，这些都是我今后工作的难得宝贵财富。无论工作怎么辛苦，也不能消极怠工，因为我作为推动政策落地工作人员，如果自己工作慢一点，政策到群众身边就会晚很多，会影响群众到群众的切身利益。      二、全面梳理在手工作。虽然我是一头“快牛”，但效率“快”并不意味着质量“好”，也不意味着没有再“快”一些的提升空间。我会对在手的全部工作进行梳理分类，可以按照日常性工作，阶段性工作，周期性工作，临时突发性工作等进行分类。对不同类型的工作科学制定有针对性的工作方法，比如日常性的工作要明确工作清单，用工作提醒软件提醒，做到对账销号。周期性工作，不要把工作拖到最后期限，要把工作分解到不同的阶段，在平常的工作中做好任务分解，做足前期准备工作，提高服务效率，提升工作质量。突发性工作要做好轻重缓急分类规范，用好有效工作时间，必要时加班加点完成。      三、努力提升部门整体的业务能力。部门作为一个整体，我有责任也有义务通过帮助其他同志提升业务能力从而实现部门整体工作效率的提高，让大家一起“快”起来。我会特别注意时机和方法。当其他同事向我请教的时候，或者让我提供帮助的时候，一方面我要耐心细致予以帮助，同时也要把自己过往总结的工作经验，归纳的工作方法，毫无保留的与同事分享，在与分享中做到教学相长，在讨论中相互启发，为部门涌现更多的“快牛”而做出贡献。      四、要做好与同事的沟通。由于领导经常布置给我任务，难免我要经常向领导汇报，与领导走的近，但是我也要认识到建立其与同事的和谐关系非常重要，我会在工作中积极的与同事进行沟通，学习他们好的办事方法和方式。而且我也会积极的参加单位组织的集体活动，在活动的过程中多与同事交流，以便加深我们之间的相互了解。当同事相互了解后，也可以在以后的工作中能够相互帮助。      五、向领导建议进一步完善单位的制度建设。我会通过组织生活会这样的谈心谈话的机会，向领导建议完善部门的工作制度，明确部门同事的职责分工，做到事事有人管，件件有着落。同时建议领导开展对标找差活动，每名人员根据岗位职责，工作特点，任务目标自主选择对照的先进标杆，开展学习，对照提高，从而营造大家奋勇争先的工作氛围。

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